建設網站的步驟是怎樣的呢?或許很多客戶并不是很了解,沒有關系,今天,我們聚商小編就此為大家總結一下,下面邊上對建設網站的步驟具體介紹,希望能幫助到你。
建設網站的步驟
網站重新設計是一個巨大的項目,無論您的組織規(guī)模如何,尤其是如果您想有效地完成它。徹底的研究、適當的計劃和一點遠見將有助于您的下一次改造取得相當大的成功,同時減輕壓力。
讓我們看看構建成功的網站設計策略的步驟:
1.設定目標
分析您希望從新站點獲得什么,這將幫助您集中精力并確定是否需要重新設計。準備一份具體且可操作的目標清單,例如增加您的網絡流量、降低跳出率等,您計劃通過重新設計實現這些目標可以讓您保持條理和動力。
2. 開發(fā)(UCD)以用戶為中心的設計
UCD 始終專注于深入了解用戶、他們的需求、價值觀、能力和局限性。據Statista Plus 稱,超過 50% 的網絡流量來自移動設備,而且這一比例可能還會增加。確保您的網站具有移動響應能力,這樣您就不會失去來自移動設備的流量。
3.引入UI重新設計
如果您可以將 UX 設計想象成一輛車,那么 UI 設計就是駕駛臺。在重新審視您現有的網站重新設計時,從界面清單開始,它不過是點點滴滴的綜合集合,比如構成界面的排版、內容(文本、圖像、徽標)和字體。它確保在綜合框架內一致地開發(fā)用戶界面。用戶界面永遠不應該復雜,并為用戶提供在您的網站上完成任務(微轉換)的方向。
例如,您網站上的入職流程應該是創(chuàng)新的,并針對您的網站重新設計進行了優(yōu)化。您可以確定主頁或登陸頁面上的注冊或注冊表單的用戶友好程度,以將訪問者進一步推向您的網站。
4.重新設計網站信息架構(IA)
成功的信息架構致力于理解用戶。優(yōu)化 IA 從分析您網站的內容和結構開始。例如,您可以對導致大多數訪問者流失的復雜網站元素進行卡片分類練習。當這些實踐與其他以用戶為中心的設計技術相結合時,一個進化的過程可以讓你在重新設計項目中走得更遠。
對您的網站進行內容審核后,您可以確定內容的優(yōu)先級并進行卡片分類練習,然后進行 A/B 測試以優(yōu)化有效的內容。
5. 創(chuàng)建修改后的線框
線框是網站的藍圖,可跨職能團隊用于您的重新設計練習。一旦你得到一個草稿,你就可以開始對你的模型想法進行可用性測試,以找到可以在你的重新設計方案中實施的令人驚訝的見解。
除了紙筆之外,您還可以利用MockFlow、OmniGaffle和GoMockingbird等工具進行線框修改練習。
6.專注于你的內容
您網站的目標應該是幫助用戶查找信息和完成任務,這就是為什么您的內容應該是新鮮的,所提供的信息應該是有用的和可持續(xù)的。重新設計的內容應以用戶為中心,并包含簡潔的消息,以幫助您的用戶采取所需的操作。
7.保證網站布局的機智性和適應性
重新設計時應牢記網站的多功能性。如果需要,您應該能夠進行必要的調整,以保持新鮮和運行。確保您的網站具有適應性強的布局將為您節(jié)省大量時間和資源。
8.啟動大修后的網站
在發(fā)布時準備并遵循上線清單,并對您所做的工作進行質量檢查。如果您的任何頁面工作或重定向未到位或未經過測試,您不應繼續(xù)啟動。您必須通過與您的社區(qū)互動、在社交平臺上與他們聯系以及通過電子郵件分享您網站的新外觀來利用類似于任何營銷工具的網站。
9. 制定發(fā)布后策略
為您的網站重新設計制定完整的計劃策略。設計的 CMS 不僅應該能夠進行更改,還應該得到分析從重新設計中獲得的數據的團隊的支持。它還應該有助于使用這些信息來改進您的其他數字營銷策略,包括電子郵件營銷、小型企業(yè)管理、SEO 等。
在重新設計項目的過程中,很自然地會感到不知所措和憂慮。您可能會面臨團隊中許多人的抵制,因為它可能不在每個人的路線圖上。但強大的變革是由強大的理由推動的——理由越強大,變革就越不可抗拒。
你必須找到自己的靈感來做出改變。讓我們通過以下內容來理解這一點:
一個。同理心:篩選客戶的投訴可能會引導您更多地了解用戶在訪問您的網站時所面臨的問題領域。例如,Dropbox 給這些問題區(qū)域起了好記的名字:
笨拙的導航
糾結的賬目
碎片化的用戶界面
b. 線性:一旦理解了挑戰(zhàn),就該讓每個人都在同一頁面上——一個共同的愿景。因此,對于每一個問題,Dropbox 都創(chuàng)造了一個相應的解決方案,提供了成功的清晰描述:
簡化導航
獨立賬戶
統(tǒng)一用戶界面
C。信念:讓人們清楚地了解您計劃如何解決他們的問題至關重要。Dropbox 創(chuàng)建了一個讓人感覺可信的原型。部署原型使 Dropbox 能夠讓真實用戶通過轉發(fā)鏈接來運行它。他們最終創(chuàng)造了二十個原型。許多用戶測試會議讓他們相信他們的設計比他們現有的網站表現更好。
d. 擴散:手頭有一個經過驗證的原型是不夠的。必須將信息傳達給整個組織。您可以通過在您的組織內共享文檔來記錄想法并與他人協(xié)作來做到這一點。Dropbox 在 Dropbox Paper 上這樣做,這是他們的工具之一,他們在其中陳述問題以及與原型相關的解決方案。在 Slack 上仔細發(fā)送了幾封電子郵件和消息后,他們讓整個組織的人閱讀了文檔并研究了原型。
e. 耐力:讓每個人都參與一個尚未在路線圖上的項目并不容易。只有堅持不懈和堅韌不拔才能使組織自上而下保持一致,并使您的案例成為贏家。必須逐步贏得優(yōu)先次序和資源。
以上就是對建設網站的步驟的具體介紹,怎么樣?今天我們對建設網站的步驟的總結,夠詳細了吧,如果你對建設網站的步驟還有什么疑問的話,歡迎你隨時給我們留言反饋,也歡迎大家有業(yè)務方面的咨詢合作。